Antecedentes
CERAI, el Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional, es una organización no gubernamental de desarrollo (ONGD) laica, progresista e independiente, especializada en el desarrollo rural y pesquero sostenible bajo el enfoque de la soberanía alimentaria. Fundada en Valencia en 1994, CERAI se ha dedicado al estudio y la acción en temas como el mundo agrícola y rural, el comercio internacional, el medio ambiente, la agricultura ecológica y el desarrollo sostenible.
Desde su creación, CERAI ha pasado de ser un centro de estudios a una organización de acción, con actividades de sensibilización y formación en España, y proyectos de cooperación internacional que comenzaron en 1996. Actualmente, CERAI ha expandido su labor a gran parte del territorio español y trabaja en diversas áreas geográficas a nivel internacional, incluyendo América Central, América del Sur y Caribe, Magreb y África del Oeste.
El plan estratégico vigente (2019-2026) ha guiado a la organización en la defensa de un mundo rural vivo y un modelo alimentario justo, equitativo y sostenible. Tras un periodo de crecimiento y consolidación, y en un contexto global en constante cambio, CERAI considera necesario llevar a cabo una revisión y actualización de su plan estratégico para orientar sus acciones durante los próximos 5 años.
Visión, misión y valores de CERAI
La consultoría tomará como base la misión, visión y valores actuales de la organización, que son los siguientes:
- Misión: Somos una asociación sin ánimo de lucro que trabaja para apoyar y promover sistemas alimentarios y medios rurales sostenibles con el objetivo de asegurar el derecho a la alimentación, la soberanía alimentaria, los derechos de las comunidades rurales y la conservación de los ecosistemas.
- Visión: Queremos un mundo rural vivo en el que se garantice el derecho de los pueblos a decidir sus propios sistemas alimentarios y productivos de manera justa y sostenible.
- Valores: Independencia, Equidad, Sostenibilidad, Cooperación, Sin fines de lucro y Solidaridad.
Objetivo de la consultoría
Contratar los servicios de una consultoría externa para facilitar y dinamizar el proceso de revisión y actualización del Plan Estratégico de CERAI para el periodo 2026-2029.
Objetivos específicos
- Realizar un análisis del contexto actual (interno y externo) que permita identificar los retos y oportunidades para CERAI en los próximos años.
- Analizar el grado de cumplimiento y vigencia del plan estratégico anterior (2019-2026), identificando logros, dificultades y lecciones aprendidas.
- Facilitar un proceso participativo con el equipo técnico, órgano de gobierno y la base social y otros actores clave para la concreción de las prioridades estratégicas (2026-2030)
- Elaborar un documento final del Plan Estratégico 2026-2030, que sea claro, conciso y orientado a la acción, junto con el plan de monitoreo y evaluación del cumplimiento del Plan Estratégico.
Productos esperados
- Documento de metodología y plan de trabajo: Una propuesta detallada que incluya el cronograma, las fases y las herramientas a utilizar para el proceso de revisión y actualización.
- Informe de análisis y diagnóstico: Un documento que recoja el análisis del plan estratégico anterior y del contexto actual.
- Relatorías de los talleres participativos: Informes que sinteticen las discusiones, acuerdos y conclusiones de las sesiones de trabajo realizadas.
- Borrador del Plan Estratégico y Plan de Monitoreo y Evaluación 2026-2030: Un primer borrador del documento para su revisión y validación por parte de CERAI.
- Documento final del Plan Estratégico y Plan de Monitoreo y Evaluación 2026-2030: La versión final del plan, incorporando las revisiones y aportes, lista para su maquetación y difusión.
Metodología
Se espera que la consultoría proponga una metodología participativa y dinámica que combine diferentes técnicas, como:
- Revisión y análisis documental.
- Entrevistas con personal clave de la organización.
- Talleres de trabajo (presenciales o virtuales) con el equipo técnico y la base social.
- Grupos de discusión.
La metodología deberá asegurar que el proceso sea inclusivo y que las conclusiones y decisiones sean fruto del consenso y la reflexión conjunta.
El proceso deberá ser ágil, priorizando la revisión interna y limitando la demanda de participación a través de grupos focales acotados, en lugar de procesos asamblearios extensos.
Perfil de la consultoría
- Profesional/es de nivel universitario con formación académica y experiencia demostrada en planificación estratégica para organizaciones no gubernamentales de desarrollo.
- Experiencia en el sector de la cooperación internacional para el desarrollo, educación para la Ciudadanía Global y el desarrollo de sistemas alimentarios sostenibles.
- Conocimientos comprobables sobre desarrollo rural, soberanía alimentaria y agroecología.
- Experiencia en la facilitación de talleres y procesos participativos.
- Participación demostrada en la elaboración o revisión de al menos 2 Planes Estratégicos.
Duración
La consultoría tendrá una duración aproximada de 9 meses. Se iniciará en febrero de 2026 y finalizará en noviembre de 2026, para asegurar que los productos finales estén disponibles antes de la Asamblea Extraordinaria a finales de noviembre
Cronograma
El proceso de asistencia técnica se ejecutará íntegramente durante el año 2026, comenzando en enero y finalizando con la aprobación del plan en noviembre.
Fase | Actividad Principal | Plazo Estimado |
Fase 1: Inicio | • Firma del contrato. • Reunión de arranque y entrega del plan de trabajo definitivo. | Enero 2026 |
Fase 2: Diagnóstico | • Revisión documental y de antecedentes. • Consultas a entidades socias y equipos internos. • Entrega del informe de diagnóstico. | Febrero – abril 2026 |
Fase 3: Orientación | • Realización de grupos focales (sesiones de trabajo acotadas). • Definición de las líneas estratégicas preliminares. (Insumos listos antes del verano). | Mayo – junio 2026 |
Fase 4: Formulación | • Redacción del borrador del Plan Estratégico 2026-2030. • Elaboración del sistema de monitoreo. • Revisión del borrador por la Junta Directiva. | Septiembre – octubre 2026 |
Fase 5: Cierre | • Incorporación de ajustes finales. • Edición del documento definitivo. • Presentación y aprobación en Asamblea Extraordinaria. | Noviembre 2026 |
Criterios de selección
La selección de la firma auditora se basará en los siguientes criterios de evaluación:
Experiencia y solvencia técnica (60%): Experiencia específica en planificación estratégica de organizaciones, especialmente de cooperación internacional, y en el tercer sector.
Oferta económica (30%): Relación calidad-precio de los servicios propuestos.
Metodología de trabajo y plan de trabajo (10%): Claridad y coherencia de la propuesta metodológica para la realización del servicio
Se valorará la relación entidades de la economía social y solidaria y el tercer sector.
Documentación a presentar
Las empresas interesadas deberán presentar la siguiente documentación:
Propuesta técnica detallada, incluyendo la metodología de trabajo, el desarrollo de servicio
Propuesta económica: El presupuesto debe incluir los costes de consultoría, desplazamientos, materiales y otros gastos necesarios para la realización de la consultoría. La oferta debe incluir él conste con impuestos incluidos.
CV del equipo de trabajo asignado
Referencias de trabajos similares realizados en los últimos 3 años, destacando aquellos relacionados con planes estratégicos de proyectos y de entidades del tercer sector.
Proceso de selección
Las personas o equipos interesados deberán enviar su propuesta técnica y económica, junto con los perfiles currículum vitae, a la siguiente dirección de correo electrónico: empleo@cerai.org con el asunto Consultoría Plan Estratégico CERAI
La fecha límite para el envío de postulaciones es el 11 de enero de 2026. Se espera realizar la selección y adjudicación del contrato durante la tercera y cuarta semana de enero.
